環(huán)境變幻，只有扎根夠深的樹，才能屹立常青。對于運動品牌們來說，這個根基，便是「專業(yè)」。

　　當(dāng)田徑國際賽事進(jìn)入中國賽期，鉆石聯(lián)賽廈門站和長三角國際田徑鉆石賽接連舉行。從疾馳的跑道到飛躍橫桿的瞬間，當(dāng)杜普蘭蒂斯、馬胡奇克和沃爾霍姆在兩站比賽中均以統(tǒng)治級表現(xiàn)，在各自項目中包攬冠軍，彪馬天團(tuán)的優(yōu)秀表現(xiàn)，不僅展現(xiàn)著他們在田徑領(lǐng)域的深厚沃土，也為專業(yè)運動市場注入新的動能。

　　具體到市場表現(xiàn)方面，根據(jù)彪馬2025年第一季度財報，品牌季度總營收達(dá)20.76億歐元，鞋類銷售額同比增長2.4%到11.86億歐元，這一增長的背后主要得益于跑步、籃球、運動時尚等品類的助力。

　　在交出新年首份成績單之際，我們也是時候重新審視這家運動品牌，在充滿變數(shù)的時代里，如何用厚積薄發(fā)的力量重新調(diào)整戰(zhàn)略布局和未來方向。

　　田徑與速度，是在彪馬77年歷史中始終流淌的血脈基因。他們與全球頂尖田徑運動員的深入合作，也為品牌在人類挑戰(zhàn)極限的賽道上，留下了深刻的印記。

　　迄今為止，僅有的兩位田徑選手曾獲得勞倫斯最佳男運動員獎項——博爾特和杜普蘭蒂斯，都是來自彪馬合作運動員陣營。

　　頂級賽場的榮譽是對品牌專業(yè)性的背書，頂級科技研發(fā)的意義，則在于推動更廣泛運動體驗的升級。

　　為了讓更多人能夠體驗到頂級運動員的腳感，彪馬不斷推動自主研發(fā)科技的創(chuàng)新，而伴隨著NITRO氮氣發(fā)泡科技的推出與應(yīng)用，他們也正重新奪回在跑步市場中的影響力。

　　在上個月舉行的波士頓馬拉松和倫敦馬拉松賽YY易游平臺場上，彪馬最新推出的Fast-R NITRO? Elite 3競速跑鞋表現(xiàn)就十分搶眼。作為品牌有史以來最輕量的比賽日競速鞋款，它成功幫助了69位彪馬精英跑者在這兩項賽事中跑出PB（個人最好成績）。

　　相較于第二代產(chǎn)品，F(xiàn)ast-R 3跑鞋不僅重量減輕了95克，其搭載全新NITROFOAM?ELITE超輕氮氣科技中底，更能帶來優(yōu)質(zhì)的緩震體驗和能量反饋——即便在競爭激烈的波士頓馬拉松上，這雙跑鞋也幫助3位選手成功跑進(jìn)男、女子組前十名。

　　跑步市場已經(jīng)是當(dāng)下運動鞋細(xì)分品類的增長黑馬?！?024運動鞋市場與消費趨勢洞察》報告顯示，跑鞋近一年聲量同比增長84%——以頂級賽場的專業(yè)背書為引領(lǐng)，更高的增長，蘊藏在更為廣泛的大眾消費市場里。

　　就在F1中國站前，彪馬在上賽道舉辦跑步活動，勒克萊爾助陣推廣全新配色DEVIATE NITRO? 3彪破3碳板跑鞋，該鞋隨后在刷屏健身圈的HYROX上海站里成為了選手們的熱門之選。

　　截至目前，彪馬的跑鞋產(chǎn)品線已覆蓋各類跑者需求，從日常訓(xùn)練到競速訓(xùn)練都能提供多樣化選擇。

　　憑借深厚的田徑基因，以及對于自主科技的創(chuàng)新研發(fā)和應(yīng)用，彪馬近年來在跑步運動市場展現(xiàn)出了強勁的增長勢頭。品牌2024年報數(shù)據(jù)顯示，自NITRO科技推出以來，彪馬已經(jīng)快速飆升為全球跑步領(lǐng)域增速最快的品牌之一。

　　但彪馬的視野不僅局限在跑步。如今，新CEO Arthur Hoeld明確表示，「回歸體育和品牌主張將是未來的關(guān)鍵重點。」

　　2025年來，彪馬先后拿下葡萄牙國家隊和英超聯(lián)賽的贊助權(quán)益。前者為來年的美加墨世界杯種下爆發(fā)的種子，后者則作為全世界最受歡迎的足球聯(lián)賽，在全球210多個國家和地區(qū)播出、觀眾超過32億，彰顯彪馬要重振足球領(lǐng)域?qū)I(yè)地位的決心。

　　無論是田徑、路跑，還是在足球、籃球，彪馬做出的布局，正在陸續(xù)收獲碩果。反映在品牌第一季度財報上，就是以跑鞋、籃球鞋等鞋履業(yè)務(wù)營收的增長。

　　只是，這些在專業(yè)運動領(lǐng)域的扎根，需要漫長的等待過程。雖然不會在當(dāng)下為彪馬帶來立竿見影的高位增量，卻是品牌未來借助賽事紅利實現(xiàn)增長的基本盤。

　　好在，「雙線并行」的彪馬，在另一條路徑上所積攢的成績與信心，足以支撐他們在專業(yè)運動賽場上的深入扎根。

　　近年來，新興運動品牌來勢洶洶。尚且無需經(jīng)歷時間與變革考驗的他們，以重塑美感的時尚理念，翻覆著運動消費市場的發(fā)展動向，給不少傳統(tǒng)品牌帶來了發(fā)展的壓力。

　　但對于有著明確專業(yè)內(nèi)核的運動品牌而言，時間總是朋友——當(dāng)歷史的足跡被科技的演變在專業(yè)運動場景下退潮，「經(jīng)典」便得以通過合理的策劃重歸市場。

　　近些年，從運動品牌們打出的翻身仗來看，一個明顯的趨勢，便是運動與時尚的「雙線并行」正在成為破局的關(guān)鍵。彪馬則牢牢抓住了由賽車、足球、田徑等專業(yè)運動延伸出來的先鋒速度美學(xué)，持續(xù)通過鞋款創(chuàng)新和聯(lián)名跨界等投資，在當(dāng)下運動時尚賽道樹立著獨特的競爭優(yōu)勢。

　　如果說專業(yè)運動是彪馬長期扎根運動消費市場的核心競爭力，那么源自賽車文化的SPEEDCAT，便是品牌在運動時尚賽道里，獲取增長的加速引擎。

　　細(xì)數(shù)2024年最火爆的明星鞋品，SPEEDCAT必定榜上有名。與其一同升溫的運動時尚風(fēng)潮，還有Mostro、Bella等多款鞋型。

　　而在聯(lián)名方面，彪馬呈現(xiàn)出了強大資源能力：與巴黎世家的合作采用了麂皮鞋面搭配做舊工藝，賦予SPEEDCAT特立獨行的個性；而與no after no的聯(lián)名則選用頂級頭層牛皮，以極簡設(shè)計和黑白配色呈現(xiàn)出了靜謐優(yōu)雅的風(fēng)格。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新方面，彪馬敏銳捕捉了運動芭蕾的風(fēng)潮，接連推出SPEEDCAT BALLET、SPEEDCAT GO等瑪麗珍鞋型。

　　尤其是SPEEDCAT BALLET，這款極具創(chuàng)意的跨界新作，一經(jīng)推出就成為Lyst第一季度熱度第三的爆款單品，持續(xù)增強彪馬薄底鞋家族的新鮮度和市場存在感。

　　SPEEDCAT的爆紅固然得益于賽車文化從小眾走向主流，以及Racecore穿搭風(fēng)靡的東風(fēng)，但其根本仍在于彪馬在賽車領(lǐng)域數(shù)幾十年的積累，這為品牌賦予了難以復(fù)制的專業(yè)線中國大獎賽在上海的火爆，彪馬舉辦了代表先鋒精神的賽車文化，也聯(lián)合勒克萊爾打造多種活動，包括巨型賽車快閃店、F1賽道跑、彪馬賽車系列服飾等多維度的合作，取得了銷量與聲量的雙飛躍。

　　品牌方提供的數(shù)據(jù)顯示，法拉利聯(lián)名款SPEEDCAT售罄率達(dá)100%，賽車系列鞋服的銷售額同比增長214%。

　　正是基于強大的專業(yè)實力，不僅幫助品牌穿越時尚周期的迷霧，更將持續(xù)推動市場份額的穩(wěn)步提升。

　　26年，彪馬的本地化策略還在加速隨YY易游平臺著中國體育消費市場的結(jié)構(gòu)性升級，國際品牌正加速推進(jìn)本土化策略。扎根中國26年的彪馬，持續(xù)加強產(chǎn)品力和品牌力，以精細(xì)的本土化策略回應(yīng)這個充滿潛力的市場。

　　從頂尖賽事的在地化敘事、大眾運動服務(wù)的革新，到零售渠道的體驗革新，再到品牌文化的深度共振，其戰(zhàn)略邏輯始終圍繞最核心的命題——以運動的名義，和中國消費者建立超越商品交易的情感紐帶。

　　作為F1賽事官方合作伙伴，賽前在上海賽車場創(chuàng)新舉辦「賽道跑」活動，將專業(yè)賽車文化轉(zhuǎn)為大眾可參與的體驗。賽中則配合22萬人次的入場觀眾，在西岸打造巨型賽車快閃店，以解構(gòu)式設(shè)計語言呈現(xiàn)速度美學(xué)，勒克萊爾、周冠宇等F1巨星的現(xiàn)身更強化了賽車文化共鳴。

　　同樣在HYROX健身賽的上海站，彪馬不僅為參賽者提供定制訓(xùn)練計劃，更在賽事現(xiàn)場搭建超大型展示區(qū)，將競技場轉(zhuǎn)化為健身文化秀場。這種「賽事即內(nèi)容，內(nèi)容豐滿品牌精神」的策略，讓「GO WILD 野不安分」的價值主張于中國市場找到具象化出口。

　　針對當(dāng)下日益火熱的中國跑步市場，彪馬也用創(chuàng)新跑步空間「彪速驛站」給予跑者更多關(guān)懷和服務(wù)。杜普蘭蒂斯、馬胡奇克、沃爾霍姆這三位田徑巨星也親臨現(xiàn)場，深度參與彪馬PR5000的社群賽事，與眾多中國跑者的同場互動，彰顯了品牌對中國跑步的不輟深耕。

　　從F1賽到HYROX健身再到「彪速驛站」的落地，可以看出彪馬正在中國構(gòu)建覆蓋科技、賽事、服務(wù)的立體運動生態(tài)，持續(xù)為中國運動愛好者提供產(chǎn)品與服務(wù)的多重支持。

　　而在零售渠道革新方面，彪馬也在實施線上線下「雙軌策略」：一線城市旗艦店升級為文化地標(biāo)，如重慶FIELD OF PLAY門店通過數(shù)字屏幕實現(xiàn)「千店千面」；去年推出的All-in-One小程序打通全渠道會員體系，重構(gòu)人貨場關(guān)系，這種「體驗+交互」的模式正形成差異化競爭優(yōu)勢。

　　從德國實驗室NITRO? LAB流淌出的運動科技血液，將繼續(xù)在運動場與街頭巷尾尋找到專業(yè)主義與潮流敘事的黃金平衡點。在彪馬進(jìn)行回歸專業(yè)性的關(guān)鍵期，這家77歲的品牌正以「專業(yè)為根、時尚為枝」的進(jìn)化論重構(gòu)自己在市場中的生態(tài)位。